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[博海拾贝0101]新一年就要壮壮的

以红桥欧亚达家居为例，博海卖场之内有40%的品牌是欧亚达开业之后首次入驻天津的，博海其余的品牌也都调整了自己的产品规划，力求从产品和服务上能够以新制胜。

很多时候是没钱的人买不到房子，拾贝而不是说有钱的人买不到房子。金富雅家具有限公司市场副总监邢仲平：要壮今年整体行业的市场，上半年或许会淡一点，但是到下半年市场会很快的升温，或者是逐渐的升温。

纵观广东三大家具展，博海不难发现，许多家具企业都在响应保障性住房的号召，推出大量适合小户型的家具，家具业已迎来保障性住房新热点。此外，拾贝部分此前主攻高端市场的品牌企业，也在广东展会上推出了针对保障性住房的相关家具。富运理想空间总经理李轲：要壮今年我们主要是面对市场的需求推出了一些定制类的产品，要壮大至200、300平方米的别墅，小到40平方米的公寓，我们的产品都很合适。

然而，博海本次广东家具展上，企业一窝蜂地做小户型家具，很多此前根本没有相关经验，也缺乏对市场的深刻调查，只是跟风式地推出相关产品。耀邦家具推出的恒利品牌，拾贝也是完全针对经济适用房设计，产品、定价和风格，都是为了经济适用房而做。

因为国家调控的时候，要壮同时也出台了保障经济房1千万套，要壮那1千万套这些人，在最迟今年肯定要交一部分，那明年是不是100%的完成，但是明年起来要不断的持续的投入保障房的建设，我觉得这个对我们所有的家具人要调整思路，机会来了我们一定要抓住。

除了上文提到的左右沙发，博海富运理想空间、博海标致家具、耀邦、金富雅、华伟、杰玛等在内的家具企业均已推出或计划推出针对保障性住房、经济适用房的家具。四、拾贝地板到卫浴，拾贝全产业链背景下的跨界整合代表企业：圣象集团案例分析：2011年3月3日，圣象集团旗下圣象卫浴与北京实创装饰在北京召开新闻发布会，宣布双方结为战略合作伙伴，强强联合启动家居市场的战略新拓展，双方表示，将通过资源优势的互补效应，为消费者提供高品质、高性价比的卫浴设计及产品。

从几家企业的经营情况来看，要壮箭牌的跨越目前还是比较顺利的，要壮新明珠、新中源都在对自己的卫浴资源进行整合，据新明珠集团副总经理李重光透露，新明珠将在佛山兴建新的智能卫浴生产线，公司会加大在卫浴领域的投入。专一还是多元是很多企业都会面临的选择题，博海对于还处于发展中的陶瓷卫浴行业而言，不妨多一些尝试。

点评：拾贝陶瓷企业圈地只是众多家居企业投资房地产市场的冰山一角，这是资本的逐利本性使然。五、要壮家居到房地产：要壮上下游的资源整合代表企业：新明珠陶瓷、新中源陶瓷、宏宇陶瓷案例分析：2008年，新明珠集团成立了佛山市新明珠房地产有限公司。

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